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一篇来自会员企业的报道

[编者按]这是一篇来自副会长单位广州和信智美装饰设计有限公司的报道。我们希望在协会的平台上,分享到更多来自会员单位的报道,以传播行业的正能量。内容可以是事件、看法、声音,形式可以是文字也可以是图片,欢迎来稿。

    

    [广州和信智美装饰设计有限公司讯]2012年 12 月29 日广东省陈设艺术协会秘书长张燕女士应我司总经理、总设计师叶戈先生的邀请,来到我司给设计师们传达分享“2012中国室内设计周”的相关资讯。

    秘书长首先介绍中国室内设计周是每年举行一次的全国性的集建筑、室内、陈设艺术设计与艺术院校的一次交流盛会。此次组团赴北京参加设计周活动的40多人都是来自省内各地的获奖设计师。我司市场总监郭婷也随团一起赴京学习。大家除了参加设计周的系列活动如观摩参赛作品展览,专业论坛,颁奖晚会及工作会议外,还参观了“北京艾迪尔建筑装饰工程有限公司”、“金螳螂北京分公司”,以及北京新景观新室内项目。

    在分享设计周各专业论坛时,她特别谈到在“室内设计高峰论坛”会上水立方中方总设计师、中建国际设计顾问有限公司董事长赵晓钧先生的一个观点“设计师应该是位内外兼修的综合型人才”。

    赵晓钧先生以“水立方”的设计为例谈道:“2008年1月份,水立方被验收,看到整个美好的成果展现在世界上,我有一份深切的感觉,原来大家对设计的理解不见得是一样的。我原来对设计追求的理解是非常狭义的,即设计就是去创作一个所谓的创意,然后通过我们的专业知识把它变成可实施的图纸、效果图或者是模型,最终交给施工单位,由他们盖起来。然而,在整个水立方设计建造的周期里,也就是从创意到把它实现成设计成果的过程,中方总设计师的比重在整个水立方的比重里,我估算了一下应该占的比重恐怕只有5%到10%。这样说起来对我原来理解的那份对设计的职业追求有一点酸楚感:我们就想做设计,但发现真到一个项目的实践过程里,原来理解的设计责任或者那份用心只是很小的一部分,更多的是在于如何让所谓的创意跟合作伙伴,发生说服与被说服的关系,跟我们的客户发生说服与被说服的关系,在所有的实践过程中全是原来我认为非设计的工作。正是那部分内容的发生,才使得这样一个项目最后实践出来。在这个过程只有坚持到后来,去做人与人之间的交流,不断的沟通产生一个最终的共识,最后才能建成。这个过程中,内外兼修的综合型人才扮演的是最重要的角色,也是项目运营的润滑剂。

    赵晓钧本人也因水立方项目的完成,最终也完成了自己的华丽转身:从设计师到项目运营者,管理的专业技术量也由点到面。他管理的公司,也由水立方项目时期的200多人发展到现在的2000多人。

    秘书长分享谈到,赵晓钧的现身说法对像我们这些小型设计机构的年轻设计师来说学习榜样。我们的设计师都是年轻一代,性格、个人修养方面更是需要加强培养(特别是从事陈设艺术专业),一味的纸上谈兵和闭门造车只会让自己的视野越来越窄。这对自身、公司和行业的发展非常不利!针对这点,设计师们和秘书长展开了讨论,我司市场总监郭婷也谈了自己此次北京之行的感受。

    秘书长表示协会会在2013年行业的专业活动及相关的比赛中会邀请青年设计师的参与,鼓励设计师创新设计,推动行业创新发展。

    此次分享会是公司的一次内部培训。我司一贯重视对设计师的培养,除了公司内部培训外,还积极组织设计师们外出参观学习交流,如参加国内外的展会及论坛、拜访同行设计公司和外出旅游等,对设计师在开阔眼界,提升个人素质、服务意识、沟通能力和人际关系等方面有很大帮助。对行业活动,我司一贯积极参与,结交了一大批业内的朋友,扩大了公司在行业和社会知名度,对公司的业务有很大帮助。

    我们也衷心希望陈设艺术协会多为会员举办活动,带领陈设艺术行业的良性发展!

 

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